Vigtige overvejelser
Når man gerne vil have finansieret aktiviteter eller projekter, så er det vigtigt, at man selv har et overblik over, hvad der skal ske, hvornår og hvorfor. Derfor er det altid godt som udgangspunkt at udarbejde en projektbeskrivelse. Det fungerer dels som et dokument, man løbende kan vende tilbage til undervejs i processen, og samtidig sikrer det, at alle parter er enige om, hvilke aftaler der er indgået.
TitelHvad er titlen på den indsats, som der søges støtte til? Det kan sagtens være en arbejdstitel. |
ProblemHvad er det for en problemstilling, indsatsen skal bidrage til at løse? Hvordan relaterer problemstillingen sig til afdelingens og DUI-LEG og VIRKEs strategi? |
FormålHvad er formålet med indsatsen? Hvordan kan indsatsen bidrage til, at flere børn og unge får nogle gode oplevelser, succeser eller mestringsoplevelser? |
MålgruppeHvem er aktiviteterne i indsatsen primært rettet imod (fx en særlig gruppe af børn og unge, fagpersoner eller beslutningstagere)? |
Indsats og aktiviteterKort beskrivelse af indsatsen og dens aktiviteter. |
TidsrammeHvad er den forventede tidsramme for den indsats, der søges støtte til? |
ForankringHvordan skal indsatsen forankres og udbredes efter en eventuel bevillingsperiode? |
Økonomisk rammeHvad er de nuværende forventninger til indsatstens samlede budget? Er der modtaget og/eller ansøgt støtte fra anden side? |
Forventet ansøgt beløbHvor meget forventer I at ansøge om? Har I udarbejdet et budget? |
Ansvarlig for indsatsenAngiv, hvem der har det ledelsesmæssige ansvar for indsatsen. Det er denne person, som officielt vil stå som modtager af bevillingen. Det vil typisk være den øverste leder i den organisation, som står bag indsatsen. |